什么是降本增效？就是公司里，增进收益的动作要多做，无效的动作要少做，甚至不做。什么叫有效？回到公司的经营目标上去，企业的管理就是目标管理。

要知道今年的外部形势，不管是大企业，还是小微企业，每一家企业，每一个人都感到一种前所未有的艰难。那么，在困难时刻，老板们能做些什么呢？其中的一个有效的办法，就是降本增效。

“降本不是简单的砍价，不是偷工减料，它是去掉一些不必要的环节，不去花没必要花的钱。”

过去一年，腾讯的核心主题是降本增效。在这个过程中，腾讯也把不适应当下和未来发展阶段的周边业务进行缩减。马化腾说，很多业务该砍就砍掉，不要留恋。

很多公司在遇到危机时会把裁员当成降低成本的方法，但实际上，一旦裁员，整个公司人心惶惶，大家的战斗力是会下降的，其结果也往往是得不偿失。

而增效，简单理解就是提升人效。提升人员效能，通过提升一群人的能力，促进营收的增长，形成正向的良性循环，更有利于公司的长远发展。

未来，还是会冷。2023年的转型升级，依然是“降本增效”的主题。任何一个企业家、创业者、管理者降本增效的策略、路径和实施必须清晰有效。否则，滑铁卢还在前面，你在市场只会拿到更少，而非更多。